Stratégie RH
La gestion RH est souvent enfermée dans un rôle purement administratif tel que le traitement des salaires et de ses dérivés.
Or, nous avons tendance à oublier que la gestion du Capital Humain joue un rôle bien plus important dans la croissance de votre entreprise.
Chacune de nos entreprises-clientes nous raconte son histoire… de sa stratégie au fonctionnement opérationnel… ses défis et problématiques diverses. Même si toutes les entreprises rencontrent les mêmes défis (recrutement, manque d’engagement, conflits, etc….) chaque entreprise doit trouver une réponse et des solutions propres à son organisation et à son domaine d’activité.
C’est là que nous avons notre rôle à jouer !
Nous réfléchissons avec vous sur la mise en place d’actions pour une gestion optimale de votre organisation et de votre stratégie RH.
Qu’est-ce qu’une stratégie RH ? Il s’agit d’une vision globale des orientations à prendre sur du court, moyen et long terme en y associant les défis RH (actuels et futurs) à l’organisation et à la performance générale de l’entreprise.
Quelques exemples :
1. Développement d’une stratégie pour la mise en place d’un Comité de Direction dans une société familiale en pleine expansion
⇒ Définition de la nouvelle organisation afin de préparer les 10 années à venir
⇒ Stratégie (vision-valeurs), tactiques et plan d’action
⇒ Montée en compétences de la structure hiérarchique
2. Politique salariale : suite audit RH
⇒ Mise en place d’ :
⇒ un plan de gestion de compétences
⇒ un système de gestion de durée de temps de travail par « horaires flottants »
⇒ d’outils de communication interne
⇒ Elaboration CCT diverses (télétravail, etc…)
⇒ Accompagnement au changement
3. Digitalisation RH :
⇒ Mise en place d'outils automatisés permettant :
⇒ La gestion RH via un système de gestion RH global
⇒ La gestion des absences
⇒ La gestion de la planification
⇒ La gestion de documents
4. Indicateurs de performance (KPI):
⇒ Mise en place d’indicateurs de performance permettant le pilotage RH
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Téléphone
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